Entdecken Sie mit areto agile Projektvorgehensweisen und erzielen Sie maximale Flexibilität und herausragende Ergebnisse in Ihren Business Intelligence Projekten.
In der sich ständig verändernden digitalen Landschaft sind agile Projekte der Schlüssel zum Erfolg, insbesondere bei Business Intelligence Projekten. Agilität verleiht Ihrem Team die Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft, die es benötigt, um mit der Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) des heutigen Business-Intelligence-Umfelds umzugehen.
Wir unterstützen Sie dabei, mit agilem Projektmanagement schnell auf Veränderungen zu reagieren, kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen und iterative Entwicklung zu fördern. Regelmäßiges Feedback und die Bereitschaft, Veränderungen anzunehmen und darauf zu reagieren, stehen bei uns im Vordergrund.
Egal, ob Sie neu im agilen Projektmanagement sind oder Ihre bereits vorhandenen agilen Fähigkeiten erweitern möchten: Wir bieten Ihnen eine schrittweise Einführung in die Prinzipien und Praktiken des agilen Projektmanagements. Darüber hinaus geben wir Ihnen Ressourcen und Strategien an die Hand, um komplexe Probleme zu lösen, agile Methoden in Ihrem Unternehmen zu skalieren und eine agile Kultur zu fördern.
Mit uns erwerben Sie die Werkzeuge, das Wissen und das Selbstvertrauen, um jedes Ihrer Business Intelligence-Projekte erfolgreich agil zu managen. Tauchen Sie mit uns in die Welt der Agilität ein und gestalten Sie gemeinsam mit uns die Zukunft Ihrer Business Intelligence Projekte.
Agilität kann der entscheidende Faktor sein, der Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abhebt. Agiles Projektmanagement ist mehr als nur eine Methode, es ist eine Philosophie, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft macht und Sie auf dem Weg zur data-driven company unterstützt.
Steigerung der Effizienz
Mit agilen Methoden erreichen Sie Ihr Projektziel sicher und effizient. Kurze Feedback- und Entwicklungszyklen vermeiden zeitraubende Umwege und garantieren optimale Projekterfolge.
Volle Transparenz
Sie gestalten den Entwicklungsprozess gemeinsam mit uns. Sie haben jederzeit Einblick in den Projektfortschritt und priorisieren gemeinsam mit uns Ihre Anforderungen.
Schnelle Resultate
Teile Ihrer Lösung können durch die agile Arbeitsweise frühzeitig integriert werden. Prototyping macht Erfolge und Fortschritte schnell sichtbar und motiviert alle Stakeholder.
Flexibel agieren
Durch kurze Entwicklungszyklen können die Ergebnisse zeitnah evaluiert werden. So können aktuelle Erkenntnisse integriert und Änderungen kurzfristig eingeplant werden.
Wissensaufbau
Wir verfügen über ein breites Spektrum an Best Practices und Standards, die wir im Projekt einsetzen. Wir begleiten Sie ganzheitlich und langfristig bei Transformation.
Qualitätsoptimierung
Ein enger und regelmäßiger Austausch über Ihre Anforderungen und die Definition von Akzeptanzkriterien führt zu qualitativ hochwertigen Ergebnissen.
Offenheit für Change
Agiles Arbeiten fördert die Proaktivität im Umgang mit Veränderungen. Anstatt auf festgelegte Pläne zu setzen, werden kontinuierliche Anpassungen und Verbesserungen zum Standard.
Fokus auf relevante Inhalte
Ermöglicht die Konzentration auf die Elemente mit dem größten Nutzen. Durch die iterative Arbeitsweise können Ressourcen nach dem Lean-Prinzip auf die relevanten Inhalte gelenkt werden.
Zusammenarbeit von IT und Fachbereichen
Produktentwicklungen orientieren sich an Ihren Visionen und Zielen. Durch ständigen Dialog und Austausch werden Lösungen gemeinsam erarbeitet und umgesetzt.
Jeder Erfolg beginnt mit dem ersten Schritt. Diese erste Begegnung ist der Ausgangspunkt, an dem Sie uns Ihre spezifischen Herausforderungen, Wünsche und Anregungen mitteilen und wir unsere innovativen Arbeitsweisen und Ansätze vorstellen. Im Dialog erörtern wir die Rahmenbedingungen Ihres Projekts und identifizieren zusammen alle relevanten Informationen, die für eine erfolgreiche Umsetzung von Bedeutung sind. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln wir eine maßgeschneiderte, strategische Zielsetzung und entwerfen erste Ideen für unsere zukünftige Zusammenarbeit.
Wir analysieren durch gezielte Workshops oder Proof of Concepts (PoCs) Ihre individuelle Situation. Dabei leiten wir Ihre spezifischen fachlichen sowie technischen Anforderungen ab und demonstrieren Ihnen Impulse und erste Lösungsansätze. Unser hochqualifiziertes Team aus Projektmanager*innen, Analyst*innen und Architekt*innen arbeitet in dieser Phase eng zusammen. Wir evaluieren sorgfältig die Umsetzbarkeit unter Berücksichtigung von zeitlicher Planung, verfügbaren Technologien und Infrastruktur sowie Ihrer bevorzugten Arbeitsweise. Unser Ziel ist es, eine klare Entscheidungsgrundlage zu schaffen: Ist das Projekt realisierbar oder nicht?
Die Projektinitialisierung legt das Fundament für den Erfolg unseres IT-Projekts. Wir fassen nicht nur den Project Scope ins Auge, sondern stellen sicher, dass alle Stakeholder die Arbeitsprozesse kennen und ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen. Gemeinsam erarbeiten wir in der Initialisierung das geeignete Projekt Setup und definieren geeignete Methoden und Tools für die Dokumentation. Als Grundlage hierfür nutzen wir unser areto agiles Framework und Projektstandards, die auf jahrelanger Projekterfahrung beruhen. Ob Sie sich für eine Remote-Zusammenarbeit entscheiden oder bei Ihnen vor Ort bevorzugen – wir passen unsere Vorgehensweise Ihren Bedürfnissen an. Für besonders komplexe Projekte bieten wir die Möglichkeit von Pilotprojekten an, um eine effiziente Vorgehensweise sicherzustellen.
Beim Kickoff bringen wir das gesamte Projektteam zusammen, um noch einmal alle an Bord zu holen und ein gegenseitiges Verständnis zum Projekt und der Zusammenarbeit zu schaffen. Bei diesem Treffen stellen wir sicher, dass alle Stakeholder aktiv in das Projekt eingebunden werden. Durch diese Interaktion stärken wir die gemeinsamen Ziele. Aufgrund unserer umfangreichen Vorbereitung in den vorherigen Phasen können wir sofort mit der inhaltlichen Projektarbeit beginnen. Dies eliminiert unnötige Wartezeiten und ermöglicht es uns, sofort Wert zu schaffen.
In der Projektdurchführung werden die Projekt- und Produktziele in die Tat umgesetzt. Unser agiles Framework und das gemeinsam mit Ihnen erarbeitete Projekt Set Up dienen dabei als Basis für den effektiven Projektablauf. Wir bringen alle agilen Methoden, notwendigen Softwarelösungen und Kollaborationstools, z.B. Confluence und Jira, mit und kümmern uns um den reibungslosen Ablauf. So behalten wir stets den Überblick über Ressourcen und Fortschritte und gewährleisten eine transparente Kommunikation mit Ihnen. Eine kontinuierliche Dokumentation auf definierten Ebenen sorgt für vollständige Transparenz für alle Stakeholder.
Zum Projektabschluss bieten wir verschiedene Varianten an, um das Projekt und die erzielten Ergebnisse abschließend zu reflektieren. Darunter fallen zum Beispiel eine detaillierte Produktreview, eine reflektierende Retrospektive mit den Beteiligten zu definierten Themen, eine Abschlusspräsentation oder auch eine Management Summary. Wir stellen Ihnen alle Ergebnisse und die Dokumentation zur Verfügung und stellen damit sicher, dass Sie einen umfassenden Einblick in den Projektverlauf, und dessen Erfolg erhalten. Wir feiern gemeinsam den Abschluss des Projekts – denn Ihr Erfolg ist unser Erfolg.
Jeder Erfolg beginnt mit dem ersten Schritt. Diese erste Begegnung ist der Ausgangspunkt, an dem Sie uns Ihre spezifischen Herausforderungen, Wünsche und Anregungen mitteilen und wir unsere innovativen Arbeitsweisen und Ansätze vorstellen. Im Dialog erörtern wir die Rahmenbedingungen Ihres Projekts und identifizieren zusammen alle relevanten Informationen, die für eine erfolgreiche Umsetzung von Bedeutung sind. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln wir eine maßgeschneiderte, strategische Zielsetzung und entwerfen erste Ideen für unsere zukünftige Zusammenarbeit.
Wir analysieren durch gezielte Workshops oder Proof of Concepts (PoCs) Ihre individuelle Situation. Dabei leiten wir Ihre spezifischen fachlichen sowie technischen Anforderungen ab und demonstrieren Ihnen Impulse und erste Lösungsansätze. Unser hochqualifiziertes Team aus Projektmanager*innen, Analyst*innen und Architekt*innen arbeitet in dieser Phase eng zusammen. Wir evaluieren sorgfältig die Umsetzbarkeit unter Berücksichtigung von zeitlicher Planung, verfügbaren Technologien und Infrastruktur sowie Ihrer bevorzugten Arbeitsweise. Unser Ziel ist es, eine klare Entscheidungsgrundlage zu schaffen: Ist das Projekt realisierbar oder nicht?
Die Projektinitialisierung legt das Fundament für den Erfolg unseres IT-Projekts. Wir fassen nicht nur den Project Scope ins Auge, sondern stellen sicher, dass alle Stakeholder die Arbeitsprozesse kennen und ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen. Gemeinsam erarbeiten wir in der Initialisierung das geeignete Projekt Setup und definieren geeignete Methoden und Tools für die Dokumentation. Als Grundlage hierfür nutzen wir unser areto agiles Framework und Projektstandards, die auf jahrelanger Projekterfahrung beruhen. Ob Sie sich für eine Remote-Zusammenarbeit entscheiden oder bei Ihnen vor Ort bevorzugen – wir passen unsere Vorgehensweise Ihren Bedürfnissen an. Für besonders komplexe Projekte bieten wir die Möglichkeit von Pilotprojekten an, um eine effiziente Vorgehensweise sicherzustellen.
Beim Kickoff bringen wir das gesamte Projektteam zusammen, um noch einmal alle an Bord zu holen und ein gegenseitiges Verständnis zum Projekt und der Zusammenarbeit zu schaffen. Bei diesem Treffen stellen wir sicher, dass alle Stakeholder aktiv in das Projekt eingebunden werden. Durch diese Interaktion stärken wir die gemeinsamen Ziele. Aufgrund unserer umfangreichen Vorbereitung in den vorherigen Phasen können wir sofort mit der inhaltlichen Projektarbeit beginnen. Dies eliminiert unnötige Wartezeiten und ermöglicht es uns, sofort Wert zu schaffen.
In der Projektdurchführung werden die Projekt- und Produktziele in die Tat umgesetzt. Unser agiles Framework und das gemeinsam mit Ihnen erarbeitete Projekt Set Up dienen dabei als Basis für den effektiven Projektablauf. Wir bringen alle agilen Methoden, notwendigen Softwarelösungen und Kollaborationstools, z.B. Confluence und Jira, mit und kümmern uns um den reibungslosen Ablauf. So behalten wir stets den Überblick über Ressourcen und Fortschritte und gewährleisten eine transparente Kommunikation mit Ihnen. Eine kontinuierliche Dokumentation auf definierten Ebenen sorgt für vollständige Transparenz für alle Stakeholder.
Zum Projektabschluss bieten wir verschiedene Varianten an, um das Projekt und die erzielten Ergebnisse abschließend zu reflektieren. Darunter fallen zum Beispiel eine detaillierte Produktreview, eine reflektierende Retrospektive mit den Beteiligten zu definierten Themen, eine Abschlusspräsentation oder auch eine Management Summary. Wir stellen Ihnen alle Ergebnisse und die Dokumentation zur Verfügung und stellen damit sicher, dass Sie einen umfassenden Einblick in den Projektverlauf, und dessen Erfolg erhalten. Wir feiern gemeinsam den Abschluss des Projekts – denn Ihr Erfolg ist unser Erfolg.
Unser einzigartiges agiles Framework von areto kombiniert langjährige Projekterfahrung und Best Practices mit den Prinzipien von Scrum. Mit einer Vielzahl an erfolgreichen Kundenprojekten garantieren wir effektives Projektmanagement und Projekterfolg.
Das Framework integriert die robuste Struktur von Scrum und basiert auf unseren drei Arbeitsschwerpunkte: Team, Tools und Planung. Unser agiles Projektteam ist speziell auf die Anforderungen unserer Kund*innen und Projekte zugeschnitten. Unsere maßgeschneiderten Tools und Arbeitsweisen, ermöglichen ein effizientes und transparentes Arbeiten und sichern hohe Qualitätsstandards. Die Planung und Organisation von Sprints und Meetings, unseren Scrum Events, sind zentral für den kontinuierlichen Fortschritt und die Zielorientierung.
Vertrauen Sie auf das agile Framework von areto – Ihr Wegweiser zum Projekterfolg. Meistern Sie digitale Herausforderungen und fördern Ihren Unternehmenserfolg.
Unser einzigartiges agiles Framework von areto kombiniert langjährige Projekterfahrung und Best Practices mit den Prinzipien von Scrum. Mit einer Vielzahl an erfolgreichen Kundenprojekten garantieren wir effektives Projektmanagement und Projekterfolg.
Das Framework integriert die robuste Struktur von Scrum und basiert auf unseren drei Arbeitsschwerpunkte: Team, Tools und Planung. Unser agiles Projektteam ist speziell auf die Anforderungen unserer Kund*innen und Projekte zugeschnitten. Unsere maßgeschneiderten Tools und Arbeitsweisen, ermöglichen ein effizientes und transparentes Arbeiten und sichern hohe Qualitätsstandards. Die Planung und Organisation von Sprints und Meetings, unseren Scrum Events, sind zentral für den kontinuierlichen Fortschritt und die Zielorientierung.
Vertrauen Sie auf das agile Framework von areto – Ihr Wegweiser zum Projekterfolg. Meistern Sie digitale Herausforderungen und fördern Ihren Unternehmenserfolg.
Das Scrum Framework hat sich als weltweit erfolgreiches agiles Vorgehensmodell bei der Umsetzung von Projekten, vor allem in der Softwareentwicklung bewiesen. Daher leben wir Scrum und haben die dazugehörigen Werte verinnerlicht. Auch aus unserer umfangreichen Projekterfahrung heraus können wir bestätigen, dass die Umsetzung von Projekten nach Scrum zu deutlicher Effizienz-und Effektivitätssteigerung im Projekt geführt hat und die Zusammenarbeit im Team und Kommunikation zum Kunden optimiert hat.
Aus unserer Erfahrung in der bisherigen Projektarbeit hat sich herauskristallisiert, dass die Scrum Werte um weitere agile Werte ergänzt werden müssen. Daher haben wir bei areto drei weitere Werte in unser Framework mit aufgenommen, die wir für unerlässlich halten und die Ihre Projekte weiter voranbringen.
Unser Framework beinhaltet einfach umzusetzende Regeln, die auf folgenden Werten beruhen:
Nutzen Sie das volle Potenzial agiler Arbeitsmethoden – wir haben das Know-how und die erprobten Methoden. Mit unserem ergebnisorientierten Ansatz sind wir der verlässliche Partner an Ihrer Seite, der Sie vom ersten Kennenlernen bis zum erfolgreichen Projektabschluss begleitet. Unsere areto Standards bilden das Rückgrat unserer Vorgehensweise. Sie bieten eine klare Struktur für die konsistente und effektive Umsetzung Ihrer Projekte und stellen den nahtlosen Einsatz unserer bewährten Methoden sicher. Wir vertrauen nicht nur auf unsere Standards – wir leben sie in jedem Projekt.
In unserem Portfolio finden Sie:
Unsere Standards sind flexibel und anpassungsfähig – sie sind ein dynamischer Prozess. Mit jedem neuen Projekt und den Erfahrungen, die wir mit unseren Kund*innen sammeln, optimieren wir unsere Ansätze kontinuierlich. Unser Ziel ist es, immer auf dem neuesten Stand der Technik und der Marktanforderungen zu sein, um Ihnen stets die optimale Lösung zu liefern. Unser breites Repertoire an Best Practices basiert auf langjähriger Erfahrung und kontinuierlicher Weiterentwicklung.
Vertrauen Sie auf unsere Professionalität und unsere Erfolgsbilanz bei der Umsetzung zahlreicher IT-Projekte. Unsere Standards sind der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitalen Herausforderungen meistern und die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten.
Mit den areto Projekt Management-Expert*innen zur agilen Projektarbeit!
Finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen aktuell auf dem Weg zum agilen Projekt Management steht.
Wir analysieren den Status Quo und zeigen Ihnen, welche Potenziale vorhanden sind.
Wie wollen Sie starten?
Agiles Projektvorgehen
Welches Vorgehen nutzen Sie für Ihre Projekte ? Haben Sie bereits schon Erfahrungen mit agilem Projektvorgehen? Nutzen Sie bereits die Vorteile von Frameworks zur agilen Projektarbeit? Gern zeigen wir Ihnen Beispiele, wie wir mit unsere Kund*innen agile Projekte bereits durchgeführt haben und wie diese davon profitieren.
Workshops / Coachings
Sie erhalten in unseren Workshops und Coachings das nötige Know-how zur Durchführung agiler Projekte und den Aufbau von Frameworks. Das areto TrainingCenter bietet eine breite Auswahl an Lerninhalten.
Proof of Concepts